为(wei)(wei)了落实(shi)好(hao)公(gong)(gong)司(si)(si)四季度(du)安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总经理(li)(li)(li)梁建(jian)中和副总经理(li)(li)(li)郭(guo)杰参加，由(you)建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)白(bai)二琴(qin)经理(li)(li)(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水经理(li)(li)(li)进(jin)行了安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲(jiang)(jiang)。两个单(dan)位的经理(li)(li)(li)都做(zuo)了充分准备，理(li)(li)(li)论联系实(shi)际(ji)，达到了预期的效果，为(wei)(wei)全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)开了一(yi)个好(hao)头(tou)，也为(wei)(wei)下一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)提供了相互(hu)学(xue)习(xi)借鉴(jian)的思路和方法。

此(ci)次安(an)全(quan)源头(tou)宣讲，旨在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司(si)安(an)全(quan)源头(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制机制在各单位(wei)逐(zhu)级(ji)(ji)深入贯(guan)彻落实，促使各级(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人员真正理(li)(li)(li)解(jie)透(tou)彻并(bing)灵活(huo)应用。

梁建中总(zong)经理(li)(li)最(zui)后强调：公(gong)司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)理(li)(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来(lai)源(yuan)于(yu)对安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)提(ti)炼和(he)总(zong)结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)论(lun)再指导实(shi)践。各单(dan)位(wei)一把手都要备好课，通过(guo)宣讲(jiang)提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平，人人过(guo)关，并(bing)带动本(ben)单(dan)位(wei)中层干(gan)部理(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平的(de)提(ti)高，通过(guo)安(an)全(quan)源(yuan)头工作的(de)有效(xiao)落实(shi)，不断促(cu)进(jin)公(gong)司(si)整体安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)(shui)平的(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放(fang)性安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)全(quan)化(hua)。